所见略同公众号-所见略同下一句

1.《原则》作者：[美]瑞·达利欧

2.训练营day11：大咖如是评价沈南鹏

3.大方向，小举措

4.包含六个字的成语

《原则》作者：[美]瑞·达利欧

内容简介：

作者瑞·达利欧出身美国普通中产家庭，26岁时被炒鱿鱼后在自己的两居室内创办了桥水，现在桥水管理资金超过1 500亿美元，截至2015年年底，盈利超过450亿美元。达利欧曾成功预测2008年金融危机，现在将其白手起 家以来40多年的生活和工作原则公开。

作者简介：

瑞·达利欧（Ray Dalio）

对冲基金公司桥水创始人。他出生于纽约长岛一个非常普通的中产阶级家庭，26岁时在自己的两居室公寓内创办了桥水。经过42年的发展，桥水位列美国最重要的私营公司榜单第五位（《财富》杂志）。他入选《时代周刊》世界100位最具影响力人物，并跻身《福布斯》世界前100名富豪行列。由于他独到的投资准则改变了基金业，美国CIO经理人杂志称其为“投资界的史蒂夫·乔布斯”。

精彩书评：

壹：

得知Principles的契机，是我在看《离经叛道》中获知的。马上去网站上找到了资源，阅读。

大概看了十几页，就立刻推荐给不止一个人。它非常适合初出茅庐的年轻人看，也适用于人到中年还在自我成长路上跌倒爬起的人，能帮助创业者建立企业文化，搞金融投资的人肯定也能获益匪浅。

总之，是清晰、有力，且智慧的一套读物。它给我的最大启示是，让我再次去思考我最想获得的，以及我的目标是否成立。

全文可以分成两大部分，第一部分主要讲原则为什么重要，每个人应该如何建立自己的原则；第二部分就是Ray的210条具体原则了，大大小小非常细致，我甚至怀疑是不是有人真的仔细看完过这210条原则。（我觉得需要慢慢看）针对这个文档，只有一个小小的抱怨：Ray很睿智但是有点罗嗦，车轱辘话不停的说，反复的说，说到你的内心OS变成“还有点新的不？”

如果大幅度删减，Ray的原则（第一部分）用一张A4纸概括足以了，为什么用了42页的PDF呢？就在我抱怨的瞬间，我理解了。因为Ray的原则足够强大足够原生，他的原则基本上可以用来解释各种问题，他不嫌啰嗦的反复解释，应该是源于对自己的原则有了足够长、足够深入、足够全面的思考，想必这几条原则也经过了无数聪明人的挑战，他想把这个原则的细节拆解清楚，以免有理解偏差或者读者吸收的不够精准。有点像独孤9剑独霸天下无敌手的感觉，至高之招，大道至简。为什么用了9招，这套剑法天下无敌？而那些招数千变万化的花拳绣腿们反而做不到呢？因为这9招，必然是创作者在见过无数剑法，经历无数切磋，总结教训不断演化而后，高度提炼了。学会了这9招，足以应对一切可见模型。然而，难度不在于这9招，在于练剑之人。出于机缘，独孤9剑挑选了令狐冲，他们相互成就；也许换成另一个人，兴冲冲刚下山就被打了。原则不是无往不胜的利器，它需要找到人剑合一的使用者，才能够发挥威力。

所以，观摩Ray打一遍他的原则剑法没有太大用途的，关键是如何练习，如何发展出自己的剑法。以非常真诚的态度剖析自己，拷问自己，有意识的去提炼原则、测试、执行、提升。

有趣的是，世间的高手都是相似的。就在我写这篇书评的时候，无意中读到了之前做《洛克菲勒给儿子的信》的读书笔记。被以下这段惊住了：

“约翰，要想让我们的好运连连，我们必须要精心策划运气，而策划运气，需要好的计划，好的计划一定是好的设计，好的设计一定能够发挥作用。你需要知道，在构思好的设计时，要首先考虑两个基本的先决条件，第一个条件是知道自己的目标，譬如你要做什么，甚至你要成为什么样的人；第二个条件是知道自己拥有什么资源，譬如地位、金钱、人际关系，乃至能力。

这两个基本条件的顺序并非绝对不能改变，你可能先有一个构想、一个目标，才开始寻找适于这些资源的目标。还可以把它们混合一处，形成第三和第四种方法，例如拥有某种目标和某种资源，为实现目标，你必须选择性地创造一些资源，也可能拥有一些资源和某个目标，你必须根据这些资源，提高或降低目标。……你根据资源调整目标或根据目标调整资源之后，就有了一个基础——可以据以构思设计的结构，剩下的东西就是用手段与时间去填充，和等待运气的来临了。”

这其实就是Ray关于Design设计的翻版。或者说，Ray是洛克菲勒的翻版。更多重合部分，我就不再一一提及了。于是，我感叹，果然是英雄所见略同。他们说的都是同样的话。

到了伟大的江湖高手们层级，他们的方法论、甚至价值观都是相似的。这种秘籍，他们早就分享出来了。一次次说，反复说，然而，即便是被提着耳朵叮咛，江湖中的那些小游侠和新手们，就是接受不到其中的精髓，比如说我。

我算是看过不少秘籍的，阅读时热血沸腾，斗志昂扬，遗憾的是过了几个星期，不知不觉就忘了，重新纠缠于柴米油盐开会报告的琐事中，秘籍就还给高手了。所以，看到秘籍是一回事，记笔记是一回事，依义练习是一回事，坚持长久是一回事，招融入身又是另外一回事。

建议大家都去看看这本秘籍，别嫌他罗嗦或者简单。读的时候最要紧是对照自身，如果能在阅读过之后形成自己的几条原则，就绝对值了。

贰：

这本书的确只是一本我并不那么喜欢的工具书，管理那部分我略去没有看。但是看的过程会不断地觉得很有道理，作者的确像个长者一般娓娓道来，像我爸爸那样。不过所有原则不付诸行动也不会达到什么效果的。

要说最大的启发，就是理性客观地看待自己，知道自己的缺陷所在，然后用一套精确的方法去弥补。精确，就是把自己所有的计划可视化，甚至编成一个故事，然后让自己像故事主人公一样去执行。that‘s it.

我有着极其强烈的INFP属性，之前我并不知道这一点。我敏感，自卑，内向，这些我的缺点却都是真实的我身上最本质的属性。如果说这些是缺点，但是却不容我去改变本质的自己。

能改变的只有拖延症，执行力不强的问题。其实过去三年，我的进化是很慢很慢的。因为我宁愿活在自己舒适的圈子里，跟人打交道很累，那就不去好了。实习好累，那就找个理由不去好了。可是，我就进化得很慢很慢，越来月自卑，越来越不知道自己要什么。

我找不清楚自己的路，所以一直在不适合自己的方向上挣扎挪动，恨自己做不好，却无能为力。但是把自己套进一个不适合的位置，却是怎么都没有办法做好的。我羡慕那些耀眼的光环，羡慕那些高薪职位，但是我找不到自己真正的归属。过去几年，除了纠结嫉妒自卑，我基本就没有怎么进化。

但是很庆幸的是，我也慢慢在走一条自己想走的路了，其实对自己所有直觉的判断都是对的，关于我想要做记者，大学老师这些想法原来就是最适合我的。

我需要的是坚定，坚定。相信走一条适合自己的路，最后总能有个满意的结果。哪怕读金融的人大把都拿着高薪，哪怕事务所的光环那么耀眼，但是你要坚守内心，你要知道你自己要的是什么。

昨晚洗澡的时候，突然想起自己以前的梦想。像三毛那样，走遍世界，自由却充实。我总是觉得，我已经在往那个方向努力了，哪怕道路漫长。

我只是想说，内心的渴望，往往就是最适合自己的。

然后，一点一点改变自己的缺点，保留最真实的属性。从现在开始，给自己定个目标，过有规律，有目标的生活。不要再把生活的重心放在男朋友身上了。你需要的是，改掉拖延症，让自己重新拥有目标。

叁：

说起达里奥，金融圈内的人似乎无所不知，毕竟他是世界上最大对冲基金的掌门人，是和巴菲特等人齐名的投资大师。他管理的桥水基金从无到有，如今管理资产超过万亿人民币。在2016年，他自己的资产就增加近百亿人民币。

达里欧回答提问

达里奥头发银白散乱，西装看起来也并非十分合身。当他走进会议场地时，现场有一半人掏出了手机拍照——对于大家而言，见到股神本身可能比听股神讲什么更有意义。

不过，股神的话题也的确并非人人喜爱。他现在到处宣讲的，并非是对于市场或者经济的见解，相反，他现在要和大家布的，是人生之道，生活之道。

这就是他那本厚达500页以上的《原则》。

和巴菲特不同，现在已经晚年的达里欧似乎更倾向于认为自己是个哲学家而非投资家。这一点无论是从他的《原则》还是简单的ppt中都能看出一二。达里奥喜欢将自己的经验看成是一段段的数据输入，然后在不断的实践处理之下，这些数据转化成有价值的准则，进而成为指导下一步行动的指南。和索罗斯喜欢将自己的哲学阐述为反身性一样，达里欧的哲学也有自己的名字：原则或者算法。

不过，和众人不承认索罗斯是哲学家一样，精英们也未必喜欢达里奥这种掺杂着算法思维的哲理。但无论如何，对于大众读者而言，原则两个字就足够了。根据当天主持人公布的数据，他的那本《原则》，在中国一个月就卖了50万册。这种销量连我这种达里欧崇拜者也觉得不可思议——我是第一批拿到这本书中译本的人之一，当时我觉得，这本书可以卖一百万册。看起来我还是低估了中信出版社的强大营销能力。

达里欧在整个演讲中并不谈投资，而只是谈了他如何通过原则来改变自己，改变工作。这里面有一些非常有趣的自我检讨，也有一些对算法原则的生动解析。总体而言，达里欧似乎相信，自己的这些人生算法，应该是放之四海而皆准的真理。不过，事实上，谁也不知道这些准则是不是只会在达里欧身上有效——达里欧认为他的成功可以复制，但是既然巴菲特和索罗斯无法复制，为什么达里欧就能够复制呢？

但无论如何我们都无法阻止这位大神的执着。在宣传片里，这位投资大师说人生有三阶段，第一段是成长，第二段是工作，而如今他已经进入了第三段——帮助别人成功。达里欧看起来已经厌倦了投资（用他自己的话来说就是对成功已经没有欲望），相反更愿意做人生导师。

这种情怀似乎也可以从别人的批评中看到。尽管在中国他是座上宾，但在美国，有人却一直批评他写书是不务正业。不过，大佬就是大佬，我已经是世界第一，孤独求败，你们指指点点又能如何？

尽管没有听到他讲投资，但是这位大师的演讲仍然还算生动有趣，尤其是他站在台上的风度与表情，可以说的确有大师风范。在这样的对比下，那些演讲的陪衬就显得非常业余了（高西庆竟然在这样的场合讲区块链，更不用说那些在这里给自己打广告的嘴炮了）。

演讲环节，唯一与投资有关是对一个问题的回答。有位女士提问，二十出头的年轻人如何参与投资？这位大师的回答倒也实在。他说，投资是一项零和博弈，你输我赢，因此比奥林匹克竞赛还要残酷。他建议说，如果真要从事职业投资，就扎下身去，用心体验。但如果觉得自己和多数人一样，那么还是好好打理自己稳妥的投资组合就行了。

的确，股神天生需要一些基因或者天生的资质。当几十年前达里欧还在高尔夫球场当球童时，他不小心听到一只股票，倾其所有买入后净赚了3倍。

但无论在书中还是在现场，达里欧仍都将成功归结于不断进化的原则算法。回顾历史的时候，达里奥说，他的第一笔横财靠的是不过是运气，而真正的破产才教会了他什么叫投资。上世纪80年代初，他一次错误的投资，让他彻底归于破产的境地。

“我失去了自己的钱，也失去了客户的钱，”达里奥说，“我输得很惨，不得不从父亲那里借了4000美元。当时真是太痛苦了了。”

倾心演讲

这段话已经像是达里欧这个角色的台词，而我也在无数个地方读到过听过。但我仍然相信这些都是肺腑之言。就像他说，进化来自于痛苦+反思，因此，破产也是他这辈子最重要的一件事。

“这让我抱有一种开放的心态，让我有一种敬畏之心，平衡了我的激进作风。”达里欧曾如是说。

至于原则这本书，我很难称得上他有多好。除了开篇的自传非常有启发和精彩，后面的原则简直是太多的鸡汤。达里欧对原则的推崇既不新鲜，也没有提出更多的好执行方法。在很大程度上，他的思考连索罗斯都比不上。尽管我是达里欧的粉丝，但我必须说现在的很多追捧，都其实是过誉的。

但很显然，原则契合了当下的算法追求。在一个机器越加凶猛的时代，我们大体上要知道这样的观点，并且在很大程度上要臣服与它。达里欧说，机器和人的结合会产生巨大的力量，但其实这掩盖了他真实的倾向：投资越来越相信机器，正是机器的加入，才让投资变成了今天的模样。

达里欧相信进化，而进化是一项残酷的事情。且不论如《人类简史》的作者所言，人类为了进化而放弃了很多愉悦，就说即便进化的结果是美好的，过程也超级的痛苦。但无奈的是，我们目前的人类，尤其是中国人尤其相信进化和优胜劣汰，这一方面在加速推动我们前进，另外一方面让我们倍感疲惫。

但达里欧想为人找到一种成功的通用原则，继而生成各自算法的思维，也实在太过自信了一些。起码以前的所有“我的成功可以复制”，都是失败的。在这一点上，我觉得达里欧其实不如学学硅谷的人，把钱拿出去做点实事，也许比写一条又一条的鸡汤更有意义的多。

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公众号搜索：pengdiary

训练营day11：大咖如是评价沈南鹏

（1）

中和农信董事长王行最评价沈南鹏：“知识丰厚，是个儒商，很有文化内涵的一个人。”

——百度搜索

（2）

马化腾曾在一次公开演讲中表示，“腾讯过去也投了数百亿美元的投资，基本上每一个项目都会看到沈南鹏的团队已经在一两年前进去了，他的眼光非常独到，也非常好”。

——百度搜索

（3）

马化腾评价携程沈南鹏是中国风险投资界最成功的投资人。

——百度搜索

（4）

“他已经非常成功，但依然谦逊和用功。”拼多多创始人黄峥说。

——百度搜索

（5）

“风投界排名第一的人仍然过得像一个刚刚入行两个月的分析师，见人就问投了什么有意思的项目，然后迅速跟进。红杉成立十三年，他一直保持着异于常人的强大驱动力。”刘元说道。

——百度搜索

（6）

梁建章认为，这么多年过去，沈南鹏快准狠的风格一直没变，“他还是那个当年让我一见如故、感觉‘英雄所见略同’的彼此相互吸引的人”。

——百度搜索

（7）

360的周鸿祎评价沈南鹏，他是一个饥饿又勤奋的人，他看到项目就像鲨鱼闻到血腥味一样，听到一点风声他就会去拼命抢，去追踪。

——微信公众号文章

（8）

如果说中国市场是一片汪洋大海，那么沈南鹏一定就是其中最神秘、最特别的一条大鱼。

周鸿祎说，沈南鹏是一条鲨鱼。

——微信公众号文章

（9）

吴晓波这样形容沈南鹏：“他是一条穿着西装的鲨鱼”。

——微信公众号文章

（10）

美团的王兴也说：只要你在创业，绕来绕去，总会遇到红杉，总会遇到沈南鹏，因为红杉总在那里，而且总是冲在最前面。

——微信公众号文章

大方向，小举措

（一）

最近热播剧《小别离》引发N多公众号讨论，我没时间看电视都知道大概剧情。

某天早晨一曾任编剧的领导和我聊起这部剧，说想到他女儿中考时，他们夫妇完全没这么紧张，问我父母当年是否如此逼我。

我说，对于我这种平民家庭的女儿，考试是我改变命运的唯一出路，不用父母逼，我自己都会卯足劲儿认真学习。您女儿就不同了，父母都是厅级领导，就算考不好，退路也多得很……

领导自然是教导了我一番，父母是靠不住的，唯有自己最可靠。之后他说了一番我记到效率手册上的话——

哈！英雄所见略同！

只是，与实际操作中的各种问题及其见仁见智的解决方式相比，根本原则显得那么轻松简单。

但这些原则又是必须的，若根本原则都尚未确定，遇到现实问题就更迷茫而不知所措了。

帮孩子把握大方向而不拘泥于小细节，以身作则地示范而不是双重标准地说教，正是我和齐爸都认可的大原则。

（二）

齐爸和我，都曾是学霸。我们清楚自己为何能成为学霸——不低于平均值的智商，对考试这种游戏及其规则的理解，科学高效的学习方法，认真勤奋的学习态度，持续充足的时间投入?

做到了这些，「学霸」只是自然而然的结果，而不是需要痛苦不堪去追寻的可望而不可及的目标。

我们无法预知明年才上小学的齐齐是否会成为学霸。我们确认的是，在她的学习过程中，我们会一路陪伴，帮助她养成良好的学习习惯，告诉她考试升学的游戏规则，强调专注、勤奋、自律、坚持都是千金难换的美德，比「聪明」这一天赋重要得太多太多。

齐齐是个聪明孩子，这一点不用我们谦虚，她自己也从老师和亲友无数次的夸奖中认识到这一点，并常常以此自傲。

我曾对齐爸说，在齐齐的成长过程中，我们需要攻克一个重要课题——如何把「小聪明」变成「大智慧」。

我们常常会听到这样的话：这孩子特聪明，就是学习不用心，他要是认真起来，学习成绩肯定好。

若家长也认可这样的说法，会给孩子一种错误的认识：聪明比勤奋高级，智商比努力有用，「聪明」是重要的优点，「不用心」是次要的缺点。

这样的孩子，可能永远也尽不了全力，他们需要维持自己「学习不用心，但成绩却不差」的现状。若学习成绩不尽如人意，他还有「我只是不用心，用心了肯定会更好」这条退路来撑面子。

我们不会得意于这「聪明」，而是会告诉齐齐，勤奋刻苦一点儿都不丢人，拼劲全力，才知道应该如何用力。考试是检验学习效果的方式，在每次考试中查漏补缺，总结经验、汲取教训，一点一滴地提高学习能力，被众人诟病的应试教育中，同样能获取受益终生的品德和技能。

是的，我们没有那么痛恨应试教育。若不是这种相对公平的竞争方式，我和齐爸又怎能从中部县城和东部农村，来到这机会众多、资源丰富的一线城市，并完全凭自己的努力在此立足呢？

我们也不急于送齐齐出国，至少在国内接受完本科教育，打好中国文化和独立生活的基础，再由她自己决定是否需要出国。

我们始终认为，根扎牢了，才能茂盛繁荣。小小年纪就出国，母语文化还没成系统呢，又直面完全不同的西方文化，归属感和认同感未建立好，迷茫困惑会如影随形，令她无所适从，耗费太多心力。

（三）

微博里有人问我，齐齐现在就上那么多课外班，会不会太累？应该让孩子快乐成长，而不是上那么多课外班。

首先，齐齐上的课外班并不多，美术、舞蹈、英文外教，3个而已，而且都是她喜欢的，每周都会掰着手指头数，还有几天能上美术&舞蹈&外教班。

其次，这三个班已经是在我的压缩下保留下来的。若完全按她的意愿，她还要报围棋、篮球、小主持?

记得我小时候，每到寒暑假，都会列一串长长的清单，想学很多技能，想做很多事情，但最后，却很少能实现——不是没有地方学、没有老师教，就是自控力不足又无人监督，自己没能坚持。

连阅读这件很简单的小事，也常常因为找不到好看的书而不得不作罢。当时小城的图书馆还是查询卡片找书，书架上很多盗版书，去过一次就不想去第二次。

每次假期结束时，看着那一串清单，总会怅然若失。是的，我的父母给了我足够的自由，从不管我做什么，更别提给我报各种课外班，可我就快乐了么？

我宁愿他们给我报很多个辅导班，让我学画画&练书法&学游泳&做手工&学跳舞&练乐器，哪怕帮我找到我感兴趣的书，让我整个假期不会感觉那么无聊，能在充实的满足感中结束假期。

然而，从未如此。

如今，我有了自己的女儿，当她喊着「无聊」时，我知道她需要帮助，如同我小时候一样。在户外疯跑、在家玩玩具、去图书馆阅读、去少年宫上课，都是提高童年时光质量的内容，没有「正确」或「错误」之分。

今年暑假刚开始时，我们给齐齐报了少年宫的「美语戏剧」暑期班，10天的课程，每节课1.5小时，排练一部四幕戏剧，英文台词，关于非洲部落的故事。

齐齐每晚都会拿着剧本，让我们放音频给她听，自己跟着念念有词。这种自言自语念台词的状态，一直持续到暑期班结束的汇报演出之后几天，她是真的喜欢上这些课外班。

正如@虎妞安安 所言：

（四）

齐齐少年宫舞蹈课第一学期的最后一次课，结束前15分钟邀请家长观摩。

走进那间宽敞明亮、整面墙都是镜子的舞蹈教室，身着芭蕾舞裙的小姑娘们整齐排列，我的小小姑娘也站在里面，冲着我笑。

我自然也是满面笑容，坐在一旁举着手机准备拍照。

可是，课程开始后，我便笑不出来了——基本动作做不到位，节奏跟不上，音乐响起时别的小朋友都在舞动四肢，她的精力大部分用于记歌词和跟唱……

老师叮嘱家长回家督促孩子练功时，请小朋友演示舞蹈基本功。很多孩子都能做到，齐齐却差很远。

我暗暗想，果然是我亲闺女，柔韧性差这一点，完全遗传到了！

回家练习时，齐齐遇到一点点疼痛，就大喊大叫。我告诉她，别的小朋友比她多学了一学期，或者身体条件本来就比较好，现在已经能做到了。我们也能做到，只是需要多练习。笨鸟先飞，勤能补拙。

想到老师说中级班会用到这些基本功，提前练习好，到时候就会轻松一些，我便担心中级班齐齐跟不上。原本学舞蹈只是为了让姿态更优美，并没有想要考级，也不要求她基本功有多扎实。但如果继续学下去，会不会打击到她？

正好齐齐有个同学的妈妈是少儿艺术体操老师，我向她倾吐了内心的纠结，她笑着说，看孩子，如果孩子没所谓，每次上课都开开心心的，说明她没受打击嘛，你干嘛要担心？

是的，齐齐每次上课都很开心，雀跃着进舞蹈教室，欢笑着出来把获得的笑脸转赠给我，没理由不继续上。

以上绝大部分文字，就是我今天在少年宫舞蹈教室外等齐齐下课时，用手机写下的。

舞蹈班，会一直上。

（五）

这学期齐齐大班了。

幼儿园严格按照规定，不提前教小学的内容，但也引入了一些幼小衔接的措施，比如让小朋友准备一个小本子，每天记下老师布置的任务，回家转述给爸爸妈妈。

班上家长有小学老师，建议家长有意识地引导孩子了解一些小学一年级的学习内容，因为一年级刚上学时，老师和孩子的精力大多用于适应新环境，用于学习的就比较少。若完全没有基础，跟起来会比较吃力。

至于学什么，不一定是用小学教材提前学，那样会破坏孩子的新鲜感，而是将识字、拼音、数学等内容，渗透入日常生活中，让孩子不知不觉接受，等到一年级时，学起来就会感觉很轻松，容易进入状态。

嗯，有道理！

我便整理了齐齐的课余时间使用计划，重头戏是每晚一小时的Learing Time，周一到周五，每天一个主题，她用掷色子的方式决定玩（xue）什么，我则负责安排怎么玩（xue）。

在这一个小时中，齐齐学到什么、学了多少，完全顺其自然，我无所期待。

我希望用这样的方式，让齐齐从小懂得如何安排时间，如何提高使用时间的质量，这将会比学到的知识，更加令她受益终生。

在陪伴齐齐成长这条漫长又短暂的道路上，我们秉承自己定下的大原则，随着实际情况的变化适时调整小举措，愿齐齐能独自前行时，回望来路，会感谢我们曾经如此的陪伴。然后，我们各自生活，延续自己的人生。

包含六个字的成语

迅雷不及掩耳：雷声来得非常快，连捂耳朵都来不及。比喻来势凶猛，使人来不及防备。

　烟不出火不进：形容人慢性子，不爱说话。

　一步一个脚印：比喻做事踏实。

　一尺水十丈波：比喻说话夸张，不真实。

　一床锦被遮盖：比喻请求别人通融、庇护。

　一动不如一静：没有把握或无益的事，还是不做为好。比喻多一事不如少一事。

　一客不烦二主：一个人全部承担，或由一个人始终成全其事。

　一块石头落地：比喻放了心，再没有顾虑。

　一蟹不如一蟹：比喻一个不如一个，越来越差。

　英雄所见略同：所见：所见到的，指见解;略：大略，大致。英雄人物的见解基本相同同。这是对意见相同的双方表示赞美的话。

　有眼不识泰山：虽有眼睛，却不认识泰山。比喻见闻太窄，认不出地位高或本领大的人。

　有一搭没一搭：表示故意找话说。也表示可有可无，无足轻重。

　有志不在年高：指年轻人只要有志向，成就不可限量，不在年纪大。也指只要有志向，岁数大了，也可以干出一番事业。

　有志者事竟成：只要有决心，有毅力，事情终究会成功。

　远亲不如近邻：指遇有急难，远道的亲戚就不如近旁的邻居那样能及时帮助。

　远水不解近渴：比喻慢的办法救不了急。

　远水不救近火：远处的水救不了近处的火。比喻慢的办法救不了急。

　再实之根必伤：一年之内再度结果的树，根必受伤。比喻过度幸运，反而招致灾祸。

　真金不怕火炼：比喻品质好、意志坚强的人经得起任何考验。

　掷地作金石声：比喻文章词藻优美，声调铿锵。

　八字没见一撇：比喻事情毫无眉目，未见端绪。

　拔赵帜立赤帜：用以比喻偷换取胜或战胜、胜利之典。

　拔赵帜易汉帜：用以比喻偷换取胜或战胜、胜利之典。

　百动不如一静：指多动不如静待有效。

　百思不得其解：百：多次;解：理解。百般思索也无法理解。

　鞭长不及马腹：指鞭子虽然很长，但是不应该打到马肚上。后以之比喻力所不能及。

　表壮不如理壮：外表好看，不如里面结实。比喻妻子能够治家，就是丈夫的好帮手。

　拨云雾见青天：只有推开密布的云雾才能看到湛湛蓝天。比喻冲破黑暗，见到光明。

　不得已而用之：用：使用。没有办法，只好采用这个办法。

　不知天高地厚：不知道天有多高，地有多深。形容骄狂无知。

　不知老之将至：不知道老年即将来临。形容人专心工作，心怀愉快，忘掉自己的衰老。

　拆东墙补西墙：拆倒东边的墙，以修补西边的'墙。比喻临时勉强应付。亦比喻临时救急，不是根本办法。

　成败在此一举：举：举动。成功、失败就决定于这次行动了。指采取事关重大的行动。

　出淤泥而不染：淤泥：水底的污泥;染：沾。生长在淤泥中，而不被污泥所污染。

　出污泥而不染：比喻生于污浊的环境却不受污染，依然保持纯洁的品格。

　传闻不如亲见：听人传说总不如亲眼所见。

　存十一于千百：指亡多而存少。

　此一时彼一时：指时间不同，情况亦异，不能相提并论。

　大开方便之门：给予极大的方便。

　二者不可得兼：两项之中只能得其一，不能兼而有之。

　发昏章第十一：昏头昏脑的风趣话。仿《孝经》?某某章第几?的说法。

　耳闻不如面见：听到的不如看到的真实可靠。比喻实际经验的重要。

　翻手云覆手雨：比喻反覆无常或玩弄手段。

　风牛马不相及：比喻事物彼此毫不相干。同?风马牛不相及?。

　高不成低不就：高者无力得到，低者又不屑迁就。形容求职或婚姻上的两难处境。

　高不凑低不就：犹言高不成低不就。

　高不辏低不就：犹言高不成低不就。

　敢怨而不敢言：内心怨恨但不敢说出来。

　狗猪不食其余：食：吃。狗猪都不吃他剩下的东西。形容人的品行极其卑鄙龌龊。

　挂羊头卖狗肉：比喻以好的名义做幌子，实际上名不副实或做坏事。

　过五关斩六将：比喻克服重重困难。这是《三国演义》中描写关羽的故事。

　皇皇不可终日：惊慌地连一天都过不下去。形容惊恐不安到了极点。

　海水不可斗量：海水是不可以用斗去量的。比喻不可根据某人的现状就低估他的未来。

　河水不犯井水：比喻互不干犯。

　化腐朽为神奇：神奇：神妙奇特的东西。变坏为好，变板为灵巧，变无用为有用。

　吉人自有天相：相：帮助，保佑。谓天佑善人。同?吉人天相?。

　疾雷不及塞耳：比喻事情或动作来得突然，使人来不及防备。同?疾雷不及掩耳?。

　疾雷不暇掩耳：比喻事情或动作来得突然，使人来不及防备。同?疾雷不及掩耳?。

　疾霆不暇掩目：比喻事情或动作来得突然，使人来不及防备。同?疾雷不及掩耳?。

　家丑不可外谈：家里不光彩的事，不便向外宣扬。同?家丑不可外扬?。

　江水不犯河水：比喻彼此互不相干，没有关系。

　捷雷不及掩耳：犹迅雷不及掩耳。比喻事起突然，不及防备。

　救寒莫如重裘：比喻处事须敦本务实。

　看人下菜碟儿：比喻待人因人而异。

　可望而不可及：指只可仰望而不可接近。

　拉大旗作虎皮：比喻打着革命的旗号来吓唬人、蒙骗人。

　驴头不对马嘴：比喻答非所问或两下不相合。同?驴唇不对马嘴?。

　无所不尽其极：犹言竭尽其所有。

　牛头不对马面：比喻答非所问或对不上号。

　千闻不如一见：指听得再多还不如亲见更为可靠。

　请将不如激将：指用话语刺激别人去干事要比正面请他去干事来得好。

　入宝山而空回：宝山：聚藏宝物的山。进入满藏宝物的山间却空着手而回来。比喻虽遇到了很好的机会，却一无所得。

　三句不离本行：本行：个人从事的行业。形容一说话总要讲到自己从事的行业。

　三折肱为良医：几次断臂，就能懂得医治断臂的方法。后比喻对某事阅历多，富有经验，自能造诣精深。

　神不知鬼不觉：指形迹隐秘，不为人知。

　神不知鬼不晓：指形迹隐秘，不为人知。同?神不知鬼不觉?。

　生米做成熟饭：比喻事情已经做成了，不能再改变。

　士可杀不可辱：指士子宁可，也不愿受污辱。

　士为知己者：知己者：了解自己，信用自己的人。指甘愿为赏识自己、栽培自己的人献身。

　是非自有公论：事情的是非曲直，公众自会作出恰当的评判。

　损有余补不足：减少多余的，补充欠缺的。

　天机不可泄漏：旧时迷信认为世事都由上天安排，而事先却不能泄漏。也指涉及机密的事，不到时候不能预先透露。

　天机不可泄露：旧时迷信认为世事都由上天安排，而事先却不能泄露。也指涉及机密的事，不到时候不能预先透露。同?天机不可泄漏?。

　天时地利人和：指作战时的自然气候条件，地理环境和人心的向背。

　天无绝人之路：天下不会断绝人的出路，把人困。比喻人虽一时处于绝境，但终归可以找到出路。

　天有不测风云：比喻灾祸是无法预料的。

　听见风就是雨：刚听到一点儿风声，就当要下雨了。形容听到一点风声就竭力附和渲染。

　危急存亡之秋：危险至极的紧急关头。

　为五斗米折腰：五斗米：晋代县令的俸禄，后指微薄的俸禄;折腰：弯腰行礼，指屈身于人。为了微薄的俸禄而弯腰行礼。比喻没有骨气。

　未可同日而语：指两者相差很大，不能相提并论。

　喜怒不形于色：高兴和恼怒都不表现在脸色上。指人沉着而有涵养，感情不外露。

　一代不如一代：代：父子相继为一代。一代比一代差。

　一山不藏二虎：比喻两人不能相容。

　一十八般兵器：泛指各种兵器。

　一十八般武艺：泛指各种武术技艺。

　一十八层地狱：佛教指极恶众生后赴受苦之所，包括刀山、火汤、寒冰等十八种。比喻灾难极其深重的境地。也比喻最低的等级。

　以天下为己任：把国家的兴衰治乱作为自己的责任。

　有过之无不及：过：超过;及：赶上。相比之下，只有超过而没有赶不上的。

　矮子里拔将军：从现有的并不出色的人中选择最佳者